Unsere BI Beratung richtet sich an Unternehmen, deren Teams mehr Fragen an die Daten haben, als sie beantworten können. Wir bauen Dashboards, Reporting und Analysen auf einem einheitlichen Datenfundament, damit alle mit denselben Zahlen steuern.
Business Intelligence heißt für uns: Dashboards, Reporting und Analysen, die auf einem einheitlichen Datenfundament stehen. Drei Bausteine greifen dafür ineinander.
Dashboards, mit denen deine Fachbereiche ihre Fragen selbst beantworten. Wir bauen schnelle, wartbare Dashboards in Tools wie Lightdash, Power BI, Looker, Tableau oder Metabase, mit kuratierten Zahlen, denen alle vertrauen können.
dbt-Modelle machen aus Rohdaten saubere, getestete Metriken. KPIs wie CAC, Churn oder Conversion aktualisieren sich automatisch, jeden Tag. Das ist das einheitliche Fundament, auf dem Reporting und Analyse aufsetzen.
Wenn eine Frage tiefer geht als jedes Standard-Dashboard, analysieren wir sie gezielt, zum Beispiel welche Produkte wirklich Marge machen oder wo Termine offen bleiben. Du bekommst Antworten, die dein Team in Entscheidungen übersetzen kann.
Vier Kunden, vier Ausgangslagen: So sieht BI Beratung bei Gemma Analytics in der Praxis aus.
Kommt dir etwas davon bekannt vor? Dann lohnt sich ein Gespräch über deine Datenanalyse und dein Reporting.
Marketing, Finance und Vertrieb melden unterschiedliche Zahlen für dieselbe Kennzahl, und niemand weiß, welcher du trauen kannst.
Zahlen leben in Tabellen, werden einmal pro Woche von Hand aktualisiert und sind am Freitag schon wieder geraten.
KPIs wie CAC, Kanal-Conversion oder Churn lassen sich nicht effizient verfolgen, weil die Prozesse dahinter manuell laufen.
Es gibt mehr Anfragen als Kapazität, und Entscheidungen warten auf Dashboards.
Ohne technische Hilfe finden Teams außerhalb der IT keine schnellen Antworten auf Business-Fragen.
Die Geschäftsführung sieht eine gemischte GuV-Zahl, und darunter ist jedes Produkt ein Fragezeichen.
Wir arbeiten hands-on und ergebnisorientiert, in vier Schritten.
Wir sprechen 30 bis 60 Minuten über deine Herausforderungen, deine Datenlage und die Fragen, die dein Team beantworten will.
Wir legen fest, welche Kennzahlen und Dashboards den größten Nutzen bringen und aus welchen Quellen die Daten kommen.
Wir bauen Datenmodelle und Dashboards hands-on auf, getestet und dokumentiert, und stimmen jeden Schritt mit deinem Team ab.
Deine Teams arbeiten selbst mit den Dashboards. Wo es sinnvoll ist, übernehmen wir zusätzlich Interim-Rollen in deinem Data-Team.
Wir arbeiten unter anderem mit diesen Tools. Welche zu dir passen, hängt von deinem Setup ab.


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